Помните, что хороший проект решает боль конкретной группы людей. Чем лучше вы с командой продумаете этот момент, тем востребованней будет идея.
Вернитесь к реальности. Будем честны: за полгода не изменить систему образования даже внутри одного вуза. Да и за год тоже! Оцените перспективы трезво! Вместо того, чтобы создавать самый гениальный и оригинальный проект в мире:
Собирайте обратную связь. Спрашивайте у всех, кто соприкасается с вашим проектом, что можно в нем улучшить, на что еще посмотреть, какие ассоциации он вызывает. Свежий взгляд со стороны может подтолкнуть вас к интересному решению — не по содержанию проекта, а, к примеру, как лучше его презентовать.
Не делайте проект технически сложным. Почему? Рискуете увязнуть в деталях.
Сверьте план развития с целями проекта. Например, вы собираетесь сделать и продвигать сайт, но в команде нет программиста, а слова «поисковая оптимизация» для вас лишь набор букв. Тогда обязательно внесите в список графу «найти нужных специалистов».
Подумайте о перспективах. Сколько реально уйдет ресурсов? Действительно ли работает то, что заявлено? Что будет с проектом через полгода?
Главная ошибка — уходить от конкретики. «Улучшить жизнь» — это не результат. Продумайте измеримые (желательно числовые) метрики, которые наглядно объяснят пользу.
Возвращайтесь к наработкам. Актуально для участников Хакатона. Улучшайте свой проект на основе того, что уже было сделано там. Эксперты неспроста «приземляли» вас, заставляли переделывать и докручивать. Не игнорируйте их и свои труды!
Бросьте силы команды на отличия. Экспресс-способ подсветить конкурентные преимущества:
Рассказывайте! Трудиться над проектом, о котором никто не знает, так же «эффективно», как подмигивать девушке в темноте.
Продвигайте идею всей командой любыми способами: сарафанное радио, листовки, репост в соцсетях, рекламная кампания.
Сделайте лендинг для целевой аудитории. Полноценный информационный сайт не нужен, пусть это будет посадочная страница, ведущая лишь к одному действию: записаться, найти специалиста, пройти опрос. Только не путайте с презентацией — она направлена на спонсоров, а не на участников.
Продумайте потенциально слабые места. Это существенно сэкономит ваши время и нервы. Будете готовы ко всему — тогда вы точно не растеряетесь.
Не распыляйтесь на недовольство. В любом конкурсе можно найти недостатки, а при движении к цели всегда появляются препятствия. Можно тратить время на споры и сетования, обиды и негатив. А можно поставить задачу, распределить силы между членами команды и, учитывая все обстоятельства вокруг, совершать только те действия, которые необходимы для победы.
Не уверен — не играй, но если начал играть, играй уверенно. Этот принцип классно работает на результат!
Проводите промежуточный анализ. Чего вам не хватает, чтобы сделать лучше? Модное нынче словечко «рефлексия» на самом деле является отличным инструментом, чтобы наметить маршрут и лучше бить в цель.
Спланируйте таймлайн проекта. Важно обозначить время, к которому надо выполнить задачи. Чем подробней, тем лучше. Ведь затянув запуск, сложно поддерживать дисциплину и энтузиазм. Лайфхак: используйте диаграмму Ганта, она позволит не только зафиксировать сроки выполнения задач, но и выявить самые важные из них.
Докрутите презентацию для спонсоров. Важно заинтересовать их своей идеей, а на это у вас всего пара минут. Пусть на слайдах будет понятный и лаконичный текст без опечаток и лишних запятых, читаемый шрифт и наглядные дополняющие иллюстрации. Для хорошей презентации не нужен дизайнер, можно воспользоваться конструкторами вроде Canva или Prezi.
Цель презентации — не просто показать проект тем, кто может помочь, а еще и указать, в чем их выгода, что конкретно они могут сделать.
Адекватно относитесь к критике. Без нее никуда, если делаете что-то важное. Одних это может сбить с толку, другие возьмут от нее самое полезное и пойдут дальше. Будьте вторыми.
Подготовьтесь к выступлению на окружном этапе. Это позволит рассказать о проекте ТАК, что проникнутся все. В группе во ВКонтакте писали, как прокачать навыки публичных выступлений. Проведите 20 репетиций, пройдитесь по слайдам от начала до конца, чтобы не задумываться над текстом, а влиять на аудиторию в зале. Снимите последнюю репетицию на видео, чтобы посмотреть на себя глазами слушателей. Ваши труды не оценят, если спикер будет запинаться и теряться на сцене или, наоборот, так торопиться, что не различишь слов.
Не тяните, если что-то непонятно, обращайтесь в техподдержку: вам придут на помощь по телефону +7 800 500 47 54 или по почте help@tvoyhod.online. И помните: глупых вопросов не бывает! Гораздо глупее не задать вопрос и потом провалиться на выступлении всей командой.
Найдите общую мотивацию. Победа — круто, кто ж спорит. Но почему бы не
запастись парочкой бонусов? Приобрести новый опыт, прокачать навыки, пообщаться с экспертами. Чем больше коллективных плюшек, тем эффективнее работа.
Узнайте друг друга. Так легче распределять задачи, приятнее и проще взаимодействовать. Эффективно и быстро — созвониться, еще эффективнее — встретиться вживую.
Соберите свою команду «Мстителей», распределив роли. Если у каждого из вас винегрет скиллов, то используйте это! Пусть один набросает несколько идей, другой их проанализирует. Третий напишет проникновенную речь самому харизматичному участнику. Лидер возьмет на себя ответственность и примет решение в критической ситуации.
Рабочий принцип: технари продают решение технарям, а те, кто делает картинку, продают идею всем остальным.
Решайте задачи параллельно и делите нагрузку, чтобы каждый мог выдохнуть, а работа не стояла. Если 90% членов команды стоят и смотрят, как всю работу делает один, то риск ошибиться и не успеть в разы выше.
Организуйте работу технически удобно. Trello — распределять задачи и следить за выполнением, Google Документы — вместе редактировать, Яндекс.Диск — упорядоченно хранить всю информацию.
В спорах голосуйте, чтобы быстро принимать решения и меньше ругаться.
Используйте общий «мозговой штурм», если зашли в тупик. Одна голова хорошо, две — лучше, а несколько — просто фантастика! В особо тяжелом случае устройте «персональный Хакатон»: договоритесь обсуждать до тех пор, пока не получите решение. Когда Хакатоны только стартовали в Кремниевой долине, участники приходили со спальниками, чтобы не отвлекаться и не покидать площадку. Если люди в команде непрерывно работают в таком формате, у них больше шансов найти крутые решения.
Цель — выжать максимум и выжить.
Слушайте друг друга. Не всегда надо проявлять инициативу, гнуть свою линию, ведь умение прислушиваться и принимать чужое мнение очень важно в командной работе. Нужная команде истина наверняка прячется посередине.
Осознайте, что в мире ничего не дается только за старание. Важен результат, а не время, потраченное на него. Но с каждой попыткой будет получаться все лучше.
Смиритесь с тем, что не все будет идти так, как хочется. Когда есть идея, кажется, все на вашей стороне. Во взрослом мире это так не работает. Ради своей цели порой нужно плыть против течения. Придется считаться с членами команды и жюри, отстаивать свое мнение и учиться договариваться.
Устройте челлендж, если приуныли. Например, шуточное соревнование на самые креативные стикеры в Телеграме, минутка обмена фотками домашних питомцев, чат мемов, куда можно скидывать шутки о наболевшем.
А сейчас будут персональные советы, которые важны не для команды, а для тебя лично!
И снова в копилочку личных советов!
Так включается «эффект незваных гостей». Когда звонят друзья и говорят: «Мы тут недалеко, зайдем?» И за 15 минут ты убираешь дом настолько чисто, как если бы на это ушел целый день. А уж когда звонит арендодатель, квартира вообще сияет! Причина в том, что мозг не борется с тобой за отдых. Знает, что сейчас ты не будешь мучать его уборкой 5 часов подряд, так что дает спокойно все сделать.
Тебе наверняка знакомо это чувство, если ты хоть раз сдавал сессию. Но иногда оно может внезапно подкрасться и во время важного проекта!
Поверь, это не тот шаг, который нужно сделать. Рассказываем, как вернуться на истинный путь!
Выписывай все, от чего драйвит, и вперед, к команде, делать новый ход!